31-2021年同职级考核项目管理人员（BIM经理、主管、工程师）

序号 题目类型 题目内容 选项A 选项B1 单选() 提交临时结算前几天，成立临时结算准备小组 56 282 单选() 完成总承包策划并签署《总则》合同结算目标责任书》项目竣工前1个月项目竣工前3个月单选签证事件结束后3个月（）天，完成签证索赔事件和签证索赔报告及相关的联合审核工作协调 费用年增长率不超过利润总额增长率的( )0.15 0.25。现行局要求在建项目的财务报告利润率控制在( )以内。 0.01 0.026 单选要实现的成本= ( ) - 项目实际成本 人工成本和税金 8 单选 中国建设项目管理的本质是以( ) 管理为核心，以项目生命周期发展全过程为目标管理规划管理的主线 9 单选项目进场后，付款条件，施工进度计划，资金计划确定（ ）。项目现金流的项目支付周期时序 10 单选成本分析 主要节点：竣工成本回收、月/季度/节点成本分析、主要节点成本分析、( )基坑围护成本分析 竣工成本汇总 11 单选子项目单价由人工成本、材料成本、机械成本、利润、( )组成，并考虑风险成本。

管理费和税金 12 单选工程计量和规划第一责任人是（ ）项目经理 项目生产经理 13 单选“业主确认金额”是项目主要经济指标中的（ ）指标过程、工程计量指标利润指标14 单选分包签证表由项目商务部统一管理。分包单位专业工程师 15 单选项目 分包经济签证实行月结月结制度，原则上每（ ）清关一次。单选项目完成后2个月、16个月内，()个月内进行降本。 4 317 单选竣工验收之日（ ）将完成总承包结算和敲定。 1个月和2个月。超过固定工期（ ）的，超过的，加急费用应计入招标文件汇总。0.2 0.119单选造价控制原则包括全员参与， ()、风险分担、动态调整、开源与节流并重的原则。全过程控制价格分离 20 单选成本控制目标一般分为总体计划目标、节点计划目标和()主要物料控制目标 临时控制目标 21 单选“项目无效成本清单”，不属于对成本管理环节中的无效成本是（ ）业务独立分析，成本偏差不能及时。 22 单选“责任书同意上交利润率”是项目过程主要经济指标中的（ ）指标。 （ ）日内未确权的，项目部应及时出具提醒函，提示按合同规定的期限进行确权。部门应在《项目管理目标责任书》签署后的（ ）内组织编制经营计划，并在30日、28日、26日内报公司经营管理部。单选三分分析包括（ ）、损失点和风险点、利润点、利润创造点 27 单选计量费用中，（ ）临时设施成本的建设产值作为精益管控的指标的大生意。大企业精益管控要求 10 1529 单选 在既定的市场环境下，根据企业管理水平和管理特点，根据企业费用标准、资源市场价格信息和人工责任成本标准成本 30 单选是在项目实现的基础上，根据项目的标准造价，由项目部控制并由公司与项目部协商确定的成本责任标准成本，在落实项目目标责任的基础上，确定项目成本控制计划目标。指（ ）责任成本 标准成本 32 无线电预留风险资金应在财务部签订《项目目标管理责任书》后（ ）日内全额上缴。

7 1533 单选梁侧结构钢筋锚固长度为( ) 15d 12d34 单选业务人才能力素质模型：基本素质、专业能力、()沟通能力、组织领导能力 35 单项工程计量确认率等于() 工程计量权重确认率=工程计量权重确认率=36 单项收入确认率等于() 收入确认率=承包收入确认率率 = 承包 37 单选产值确认率等于 ( ) 产值确认率 = 合同产值确认率 = 承包 月结，保证财务支付有依据，成本控制有掌握、巩固项目过程的实际成本。分为 1 个月和 2 个月 40 单选支付承包商进度的依据是 ( ) 合同价值和产值 41 单选项目内部成本核算的依据是 ( ) 营业收入和产值 42 单选分析项目实际损益的依据是 () 自建产值 产值 43 单选财务支付的重要依据是 () 自建产值产值 44 单选工作指标衡量项目过程权确认不包括以下哪一项 () 分包权计量确认 收入确认率 45 检查确认分包商完成的形象进度月。时间点为上月（ ）日至本月（ ）日。 6,5 11,1046 单选()纳入总承包项目计量确认规划，由总承包单位管理，确保同步。

自行分包是指分包 47单选()的工程计量确认接受监督管理，总包方严格控制，并合理规划发包人确认与分包计量之间的差异。自行分包是指分包 48 单选项目计量确认（ ）实行备案管理。竣工内容和形象进度由总承包商签字确认后分别上报。已确认权利的转包和转包是指转包。 49 单选成本的计算应考虑循环保证与（ ）的图像进度相同的口径。产值、产值确认、权利确认 50 单选专业分包 在分包中，分包商直接将部分专业项目分包并与其签订分包合同是 () 自分包钉指分包 51 单选 ( )指按建筑合同会计准则确认的财务账簿中反映的工程收入。合同价值 产值 52 单选 总承包（承包）合同于《总承包合同披露》资料编制完成后（ ）日签订。 15天 15个工作日 53 单选总承包（承包）承包公司审核完毕后，加盖（ ）章。公司行政印章局公章 54 单选OA平台总合同及总合同补充协议审核流程的发起人为（ ）。商务部项目司 公司办公室 合同法务 55 单选总合同 正式合同和备案合同， ( ) 采用简单的审核流程，只审核差异。正式合同备案合同 56 选择一般合同备案合同条款。与正式合同相比，备案合同条款必须为（ ）正式合同条款，否则不予打印。差于同等水平 57 单一选择的建筑工程承包商对基础设施工程、建筑地基工程和主体结构工程的最低保修期为 5 年和 2 年 Visa 分供应商保证承诺/59 单一选择 在我们所有的分供应商合同中，条款合同中没有规定的是（ ）。

假发票条款知识产权保留条款第60条选择以下哪一项不是合同送至公司印刷时必须满足的条件？分包印章齐全，我司项目经理签署61单选OA平台审核。超过（）日未送交本公司使用的分包合同，将予以通报处罚。 15 3062 单选 下列哪些文件可以加盖项目专用技术章？根据资质最低的一方，根据需要对资质最低的一方予以认可。 64个单选题将分配给合同管理局进行合同专用章。正确的流程是（）项目经理打印了，项目经理打印了。 《建筑工程质量管理规定》中的65对讲机关于保修期，下列说法正确的是（ ）。对于有防水要求的卫生屋面防水工程，下列哪些文件可以加盖工程专用技术章？不涉及金额的协议证明及担保文件 授权期限 分包单位住所 68 监理人员的无线电检查和检查影响正常施工的费用应由 ( ) 承包商承担；签发合同的承包商；发包方69 单选 关于指定分包审查表的填写，下列哪项不正确？正式合同是三方合同 正式合同是三方 70 单选 关于合同文本的选择，下列哪项是错误的？我司不与分包商签订合同，签订合同或转让账户 71无线电选择 以下哪些合同内容不适用于业务节点？工程量计算与对账成本审计 72 单选 下列哪项合同内容不适用于设计相关节点？ BIM 咨询服务 临时电力设计与安装 73 单选 关于本项目非施工合同的审查范围，下列哪项是正确的？非建设性合同和非建设性合同 74 单选 法院无权将被执行人列为失信人。被执行人有执行能力，拒绝使用伪造证据和暴力。 75 单选合同 法定4M管理理念的内涵 包括（ ）精神罚款 76 单选承诺书、问答信、澄清信等类似的涉及经济权益的协议或合同，转____部门进行协作审查。

商务部、合同与法务部 77 单选局对律师函、催函等信函的管理要求不包括：要求所有三级单位建立应急函处理 78 单选局对项目的单选管控类别Ⅰ，风险等级A，计量确认率不低于100 9579 单选 根据《潜在损失项目专项治理方案》，管控类别Ⅰ，风险等级项目B、应确认测量和确认率。比率不低于 100 9580 单选 根据《隐性损失项目专项治理方案》，控制类别为 I 类、风险等级为 C 的项目，计量确认率不低于 100 9581 单选根据《隐性损失项目专项治理方案》，对于管控类别Ⅰ、风险等级为C的项目，完成目标管理周转率90 8582 单项选择 根据《隐性损失项目专项治理方案》，为管控类别Ⅰ、风险等级B的项目，完成目标管理 周转率 90 8583 单选 根据《隐性损失项目专项治理方案》，控制类别为Ⅱ类、风险等级为A的项目，计量确认率不低于 85 9084 单选 根据《隐性损失工程专项治理方案》，风险等级为 A 的项目为项目管控II类、风险等级B的ts，计量确认率不低于90 8585 单选 根据《潜在损失项目专项治理方案》，管控类别II、风险等级C的项目, 计量确认率为 不低于 90 8586 单选 根据《潜在损失项目专项治理方案》，对于控制类别为 II 类、风险等级为 C 的项目，正现金流的比例不低于 100 9087 单选 根据《潜在亏损项目专项治理方案》结算确认书，对于管控类别Ⅱ、风险等级 B 的项目，正现金流比例小于 100 7088 单选 根据对《潜在损失项目专项治理方案》，风险等级为B的项目，()个数为责任单位。

二级单位 总经济师 二级单位 89 单选 根据《潜在损失项目专项治理方案》，风险等级为C级的项目，( )为主要责任单位。二级单位总经济师 二级单位90电台（）负责本单位专项治理的各项工作，是隐亏计划专项治理的责任主体。局总部二级单位91电台（ ）负责落实治理规划要求，积极推进专项治理工作。局总部二级单位92电台（ ）负责全面落实潜损计划专项管理的各项管理要求，确保管理目标的完成。局总部二级单位93电台（）全面负责潜亏项目专项治理的监督、跟踪和推进工作。市场部工程管理部94广播（）负责优化招标文件，策划招标报价，提高工程验收质量。市场部95电台工程管理部（ ）负责理赔支持材料的整理，组织理赔谈判工作。项目管理部 合同法务部 96 单项潜损项目专项治理要抓紧抓好抓落实，坚持以“（ ）”为核心。生产业务 97 单选 以下哪个环节不需要严格控制风险防范。营销源头成本管理 98 单选 如接到业主订单或现场实际工期提前，应在三天内、一周内召开抢工启动会。加急费用需及时报（）项目经理公司总部审批确认 100 全部加急工作完成后（ ），项目需在一周内形成完整加急报告 101 收到后紧急订单，必须在 ( ) 中指定。 1日内3日内加急资源及措施配置 102 收到加急指令后，需在（ ）内计算加急费用，并在1日内5日内上报加急报告 103 单选103 接到加急指令后，双方各方必须确认 ( ) 中的计算。原则上（按合同/3日内）按合同/5日内3日内104 接到业主指示后，需形成加急方案，并在5日内报批105单选加急方案和加急费用上报后，( )应与业主共同确定加急费用的计算原则，确定加急费用的计算原则后，方可录入业务经理.

科技部、商务部 107 单项出现影响工期的事件() 延期索赔立案会同日三天内召开 108 单项选择项需形成通知函/意向延迟函事件及时，设计变更、图纸相关事宜由（ ）牵头编制商务部 109 科技部单项选择项目，商务部形成事件及时通知函/意向书，现场施工造成的拆迁改造，现场发生的临时施工任务。事故通知书/意向书，合同条件相关事宜由（）科技部、商务部111单项选择大型机械投资如：塔式起重机、施工升降机、各类打桩机械、开槽机、汽车起重机等 由 ( ) ) 商务部负责 112 单选小型机械 如：钢筋矫直机、折弯机、电镐、电锤等 () 商务部负责技术部 113 单选 影响工期的事项发生后，形成延期通知书/意向通知书必须在()之日起三天内 114 影响工期的事件发生后，现场资源盘点应在当天（ ）的两天内清点。 115 理赔工作的成本必须在事件发生之日（ ）和会计完成之日进行核实和计算。 116 三天之内，理赔工作中，理赔报告应当延期。理赔完成后（ ）当天三天内 117 影响工期的事件发生后，延误责任分析必须在事件发生后两天内完成（ ） 118 单选水电费同日 库存由技术部和商务部负责 119 单选竣工图需在竣工前的上半月和前两个月计算（ ） 120 单选总承包签证费用按合同计算上报或得到业主、监理人确认并签字后1个月内 签证（ ）后半个月内 121 单选设计变更费用计算并按合同约定或后2个月内上报一个月内收到设计变更 ( ) 122 单选业务成本盘点必须在 ( ) 上半年完成月 123 单选调整费用按合同计算，最终调整将在两个月内（ ）内完成。 124 单项选择纠纷和索赔的费用应在事件发生之日计算并报告（ ）。根据计算，费用将在活动结束后（）日内上报，完成3、7、5、7125单选电板及机柜布线工程按（）L=2×柜体半周长 L=柜体半周长 126 加热管单选 热水采暖和苏打水在燃气和冷凝水管道同向安装时，坡度一般为( )，但不小于3/ 1,000, 2/1,000, 127 单选单管保温工程，当管长100m，管外径500mm，保温层厚度80mm时，保温层体积为 (15 14.12128 单选 当室外消火栓设计流量不大于()，室内消火栓不大于()时，可布置成支管。

10L/s、1020L/s、5129单选电梯增减厅门、轿厢安装工程测量，应根据厅门或轿门，区分其不同控制和小杂物电梯，分别使用套组 130 单选 综合楼电力工程中，BV-5*2.5-SC20WC结算确认书，FC用于从总配电箱到插座箱的供电，净距为20米，配电箱总尺寸为100 105.5131 单选 在通风管道的生产和安装中，计算风管长度时，不应扣除的部分有（ ）弯头插头 132 单选 在管道布线中，根据功率执行照明线路的条件是电线的横截面 要求≥( )2.5mm 2 4mm 2133 Radio Indoor...